Sachverhalt:

Bei der Erarbeitung der Grundlagen zur kommunalen Sportentwicklungsplanung der Stadt Braunschweig durch den Stuttgarter Sportplaner IKPS wurde festgestellt, dass sehr viele Sportvereine in Braunschweig ohne einen Geschäftsführer (haupt- oder ehrenamtlich) ihren Verein führen. Gerade die kleineren Vereine mit bis zu 100 Mitgliedern aber auch mittelgroße Vereine mit bis zu 1000 Mitgliedern führen die Vereinsgeschäfte ausschließlich ehrenamtlich, in der Regel durch Kassenwarte.

Dabei werden die Anforderungen an diese ehrenamtlichen Kräfte immer höher (Steuerrecht, Antragstellungen etc.) Es stellt für die Vereine oftmals eine sehr schwer zu lösende Herausforderung dar, ausscheidende ehrenamtliche Mitglieder in der Vereinsführung zu ersetzen und zu qualifizieren. Durch unterschiedlichste Initiativen haben wir in den vergangenen Jahren die ehrenamtliche Arbeit in den Sportvereinen unserer Stadt unterstützt. Sei es durch einen massiven Ausbau der Infrastruktur, oder zuletzt durch eine deutliche Anhebung der Übungsleiterpauschale. Gerade vor dem Hintergrund weiter ansteigender Anforderungen im Bereich der administrativen Aufgaben scheint es geboten, den Vereinen weitere Unterstützung anzubieten.

Vor diesem Hintergrund fragen wir die Verwaltung:

1. Welche Möglichkeiten der Unterstützung unserer Braunschweiger Sportvereine sieht die Verwaltung bei der Gewinnung bzw. bei der Qualifizierung der Mitarbeiter für die Geschäftsführung in den Vereinen?

2. Welche Anreize kann die Verwaltung setzen, um die Vereine stärker als bisher für Kooperationsprozesse untereinander zu animieren?

3. Kann die Verwaltung im Rahmen der Überarbeitung der Sportförderrichtlinien die bekannten Probleme durch einen Fördertatbestand für diese Vereinsmitarbeiter in der Geschäftsführung/Verwaltung verringern?